農地法の改正によって、異業種からの農業への参入や、家族経営の法人化など、農業生産法人が、昨今注目されています。

法人化するか、否かはそのメリット、デメリットを総合的に判断して決定する必要があります。

① 法人化のメリット

　　　　　　　①課税所得の圧縮

　　　　　　　　　事業主に対する給与を法人の経費に計上できるとともに、その給与については、「給与

　　　　　　　　　所得控除」が適用されます。

　　　　　　　　　つまり、法人税と所得税の計算において経費を二重に計上でき、個人事業にくらべて、

　　　　　　　　　課税所得を圧縮することが、できます。

　　　　　　　②退職金の損金算入

　　　　　　　　　個人経営の場合は、事業主、事業専従者に対する退職金を必要経費に参入すること　

　　　　　　　　　は認められていませんが、法人経営の場合は、社会通念上、適正な金額の範囲であ

　　　　　　　　　れば損金に参入することができます。

　　　　　　　③減価償却費の任意計上

　　　　　　　　個人経営の場合は、原価償却費の計上が強制であるのに対して、法人経営では、任意

　　　　　　　　償却が適用され、減価償却の繰り延べがかのういとなります。

　　　　　　　　つまり、経営が赤字の時は、償却をしないで、黒字のときは、限度額いっぱいまでの償却

　　　　　　　　が可能となり、青色欠損金の切捨てを防止することができます。

　　　　　　　④青色欠損金の繰越機関

　　　　　　　　個人経営の場合は、赤字の繰り延べは、3年間ですが、法人経営の場合は、7年間とな

　　　　　　　　ります。

　　　　　　　　家業と経営の分離が、求められ財務諸表等の作成も必要となることより、必然的に効率

　　　　　　　　性、コスト意識が生まれるなど、経営者としての意識改革が図られます。

法律に基ずく設立登記、経営内容の報告が義務付けられることにより、金融機関や取引先への信用力が向上します。また、近年では取引先として法人格を必要とする企業も少なくありません。

又、各種融資制度の融資枠も個人経営に比べより大きく設定されています。

「就業規則」｢給与規定」、社会保険制度の適用により他産業なみの就業条件が、整備され、有能な人材や後継者の確保が容易になります。

　② 　　法人化のデメリット

①正規の簿記による記帳業務、法人税の申告等、個人経営に比べ税務、会計面で専門的な知識が必要となります。また、これらの業務を専門家に依頼するには、経費負担が増加します。

②法人の維持、運営面で事務負担が増大します。

法人経営の意思決定は、株主総会、取締役会等に委ねられ、この決議内容は「議事録」を作成する必要があります。

③法人所得が赤字のば場合でも「法人住民税」の税負担が、発生します。

④　社会保険料の負担が増大します。

法人化にあたっては、将来どのような経営をめざすのか、明確な目標やビジョンを十分に考慮し、

取り組むことが大切です。